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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.20 (1988) No.2 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| 当社における情報システム構築の概要 Development of Information Systems at Kawasaki Steel 大杉 賢三(Kenzo Ohsugi) 黒木 靖生(Yasuo Kuroki) 増田 行治(Yukiharu Masuda) 財部 忠夫(Tadao Takarabe) |
| 要旨 : 川崎製鉄では昭和58年より，全社システム・リフレッシュ5箇年計画のもとに，それまで持っていた情報システムのほとんどを再構築し，全社的に総合・一貫化された企業情報システムを構築した。この5年間に開発したシステムは，総計4200万ステップにものぼる。当社はこの作業を，全社的に整合性をとったシステム開発計画の立案と，その計画を達成するために不可欠な数多くの施策を全社的に実行することにより完遂した。このシステム・リフレッシュにより，当社は戦略的情報システムの構築に大きく前進した。これらの情報システムは，厳しさを加えてきている鉄鋼業の経営環境下において，当社の競争力と企業体質の向上に著しく貢献している。 |
| Synopsis : Kawasaki Steel has developed enterprise information systems by reconstructing its old information systems under the company-wide five-year plan started in 1983. These systems are totally integrated and include 42 million source code steps. The company has successfully achieved its works by formulating appropriate system-development plans, and by executing a number of policies indispensable for the implementation of the plans. By the completion of the system development, the company has made a great advance in the construction of its strategic information systems. At present, these systems are effectively contributing to reinforcement of the competitive power and improvement in the enterprise constitution. |
| 本文（PDF: 6P/350kb） |