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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.10 (1978) No.2.3 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| 千葉西工場建設の管理運営システム Role of Coordination Group in Multi-Project Construction at West Plant of Chiba Works 三平 武男(Takeo Mihira) 松永 徹平(Teppei Matsunaga) 古市 知久(Tomohisa Furuichi) 船谷 幹夫(Mikio Funatani) |
| 要旨 : 千葉製鉄所本工場の沖に造成した西工場では，第６高炉，第３製鋼，第３分塊各工場やその関連設備など多岐にわたる建設工事が並行して進められ，関係部門間の調整や進捗管理の重要性がきわめて大きかった。新たに発足した臨時建設室企画グループは，プロジェクト管理システムを立案し，部門間にまたがる予想される諸問題を徹底的に発掘し，層別した後問題相互間の関連図を作成してダイナミックに管理し，建設の円滑な進行と投資金額の節減に貢献した。 |
| Syopsis : A large scale construction project covering No.6 blast furnace, No.3 steelmaking mill and others on a 978-acre land reclaimed from the western offshore of Chiba Works was completed successfully, overcoming occasional inter-departmental discordances that came afore while each respective department pushed its own target. This was due largely to the installation of an ad hoc group directly reporting to General Superintendent and its efficient overall planning and coordination achievement based on analysis conducted by the team on the problems. The coordination group proved to be most effective in guiding all departments involved toward a smooth progress of the West Plant construction project, thereby saving sizably in the total investment costs. |
| 本文（PDF: 4P/163kb） |