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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.3 (1971) No.1 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| 生産予測から納期指定までの一貫化モデルによる在庫管理法―定盤購買計画法を事例として― Inventory Control System by the Throughout Process Model Which Decide Production Quantity and Finally Due Date -as an Example "Programming for Purchase of Stools"- 太田 豊彦(Toyohiko Ota) 三平 武男(Takeo Mihira) 田原 博信(Hironobu Tahara) 森田 昭一郎(Shoichiro Morita) |
| 要旨 : 従来在庫管理を構成する主要因として，発注費在庫保管費，品切れ損失費などであったが，それらはいづれも測定が難しく，さらに需要予測の難しさがあるため，どんぶり勘定的在庫管理がなされがちであった。この点を反省し，予測には誤差がつきものであるが，前提を明確化すればフォローがしやすいとの考えから，先づ需要予測に関しては汎用予測シミュレーダを開発した。また，購入量決定方式についても従来の考え方にはとらわれず，生産量に応じた必要常備数を導くルールを算出し，時系列的廃却予想に基く納期，納入量指定を行なう在庫管理法を確立した。この考え方に基づく事例として在庫量を半減した定盤購買計画法を示す。 |
| Synopsis : Hitherto, main factors of inventory control system were usually ordering cost, holding cost, shortage cost and so on. It was difficult to measure these factors, and above all, demand forecasting was hardly possible. The result was a tendency toward a wayward and blassed attitude in the inventory control. Though forecasts are liable to error, they can easily be rectified under quantitative assumptions. Based on this viewpoint, the authors have developed the General Purpose Forecast Simulator to forecast the demand. As for purchase programming, too, the authors, without prepossession of popular theories, established a new inventory control system in which a rule has been setup for determining a standing number according to production quantities, and for forecasting the scraps on time series. As an explanation of a merit of the new inventory control system, the report includes an example of application whereby a stock level of stools was reduced by half through the programming of the purchase of stools. |
| 本文（PDF: 13P/488kb） |