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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.27 (1995) No.2 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| 川崎製鉄における情報システムのオープン化および分散化 Application of Open Systems and Decentralization Technologies to the Information Systems at Kawasaki Steel 船谷 幹夫(Mikio Funatani) 菅谷 照英(Teruhide Sugaya) 蛸島 武誠(Busei Takoshima) |
| 要旨 : 川崎製鉄は，企業情報システムの高度化を目指し，オープンシステム化，分散化技術の積極的な適用を進めてきた。適用分野とコンピュータ配置の考え方などの基本方針を定め，会社の目標を揃えて取り組むこととし，部門ＬＡＮ，事業所ＬＡＮ，会社ＷＡＮなどの基礎整備を進める一方，新工場建設，システムリフレッシュのチャンスをとらえ，基幹システム，スタッフ業務支援システムなど広く適用を進めている。実行に際しての多様な技術課題に対しては，各事業所が分担協力して技術開発と整備を図り対応した。業務のネットワーク化によるビジネススピードの向上，ライトサイジング進展によるシステム費用削減など着実な成果をあげつつある。 |
| Synopsis : Kawasaki Steel, aiming at a high-level corporate information system, has positively applied open systems and decentralization technologies. The company's basic policies, such as objective fields of those technologies, computer allocation thereof and so on, were first decided to be realized by preparing them as a whole company goal. While perfecting the infrastructure by installing departmental LAN, divisional LAN and corporate WAN, the company is expanding the application scope of the newest technologies such as production control systems, support systems for engineering staffs and so on, taking the chances of construction of new factories and renovation of existing systems. Various types of technical problems encountered at the time of their execution were coped with through the company by solving them with the development and arrangement of new technologies. As the results, Kawasaki Steel has obtained the speeded-up communication response tine in business transactions by utilizing a communication network, and the reduction of information-system cost by realization of right-sizing. |
| 本文（PDF: 7P/348kb） |