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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.25 (1993) No.4 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| フィリピン焼桔工場18年の歩み Philippine Sinter Corporation in 18 Years of Operation 高橋 博保(Hiroyasu Takahashi) Gabriel Evangelista 田中 隆夫(Takao Tanaka) |
| 要旨 : フィリピン焼結工場(PSC)は川崎製鉄の100％の子会社として設立し，1977年に操業を開始した。設立にあたっては，設備および操業上の粉化防止対策を実施した。稼動後の粉率も川崎製鉄での小塊焼結鉱の大量回収方法および高炉での大量使用技術の確立によって，大幅に低下し良好な結果を得ている。1979年〜1980年のPSC焼結の大量使用テストで，燃料比低下に大きな貢献をすることがわかった。さらに1987年7月以降，千葉製鉄所第5高炉では焼結鉱全量を，PSC焼結で使用し，優れた品質と安定供給が維持されている。PSCでの操業改善，設備改善，さらに設備の予防保全，高生産率操業の結果，1990年には生産量500万t/年を達成した。工場運営面でも日比混成の管理体制により，環境管理，安全衛生管理，小集団活動等比国国内で抜群の成績をおさめ，現地での指導的役割を果たしている。 |
| Synopsis : Kawasaki Steel Corporation (KSC) established Philippine Shinter Corporation (PSC) in 1974 as an overseas subsidiary with 100% foreign equity. The sinter plant was inaugurated on May 10, 1977 in Villanuva, Mindanao Island, Philippine. Degradation during handling is kept at a minimum due to countermeasures adopted. After unloading PSC sinter at Chiba Works, two steps of screening are done at the yard and under the blast furnace bins. Fine-ore ratio is reduced year by year from 24% to 10% by the recovery process of small sinter (+3m/m 〜 -5m/m) and by the small sinter charging system for the blast furnace as the burden material. Chiba No.6 BF achieved a low fuel ratio of 429 kg/t with 100% agglomerated ore in July 1979 and 418 kg/t (world record) in March 1980. In these periods, PSC sinter ratio was as high as 54% and 56% respectively. In Chiba No.5 BF, PSC sintered ore is a main source in place of domestic sinter, i.e., about 70% of the total burden material since July 1987. These results mean that PSC sinter has good quality, and keeps steady supply at any time. PSC has made the efforts of achieving cost reduction, increasing productivity and constant availability and finally attained an annual production of 5 million tons in 1990. As to plant management, PSC is a model company in the following areas: Environmental control, QCC, industrial safey, maintenance, public and community relations, all achieved by mixed (Japanese Pilipino style) management. |
| 本文（PDF: 10P/487kb） |