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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.20 (1988) No.2 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| エキスパートシステムの活用 Applications of Expert System at Kawasaki Steel 新井 慎也(Shinya Arai) 福村 聡(Satoshi Hukumura) 前田 一郎(Ichiro Maeda) 飯田 修(Osamu Iida) 山川 栄樹(Eiki Yamakawa) |
| 要旨 : 当社においては，設備操業に代表されるプロセスコントロール分野，生産管理に代表されるビジネスアプリケーション分野の両面にわたり，過去数年，数々のエキスパートシステムの構築を試み，計画立案や計画の実行調整業務でのシステム化範囲の拡大や，プロセス制御における自動化範囲の拡大を実現した。また，システム開発の効率化や環境変化へのシステムの柔軟性確保といった面でも効果をあげている。さらに，これらの構築を通じて，開発方法論の体系化・総合化の基となるエキスパートシステム構築ノウハウを蓄積した。当論文では，エキスパートシステム適用の背景とねらい，推進の考え方，適用事例，構築技術，効果および今後の課題を述べた。 |
| Synopsis : In the last five years, Kawatetsu Steel has developed many expert systems for steelmaking processes, such as production control and process/operation control. The company has widened the applicable sphere of its computer-controlled production equipment and computer-aided decision-making, for example, production planning or production adjustment. Furthermore, it has realized high efficiency in system development and high flexibility in system maintenance. Through these experience, various know-how for building expert systems have now been acquired and this will become the basis of the systematization and consolidation of the development methodology of the company. This paper reports the background, aim and approach of applying expert systems, examples of expert systems, various know-how for building expert systems, and effectiveness of expert systems. |
| 本文（PDF: 6P/385kb） |