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■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 川崎製鉄技報 KAWASAKI STEEL GIHO Vol.20 (1988) No.2 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ |
| 製鉄所生産管理システム Production Control System at Steelworks 坂本 彌(Wataru Sakamoto) 外岡 英治(Eiji Tonooka) 星加 理(Osamu Hoshika) 小嶋 英明(Hideaki Kojima) 播本 彰(Akira Harimoto) 畠山 広造(Kozo Hatakeyama) |
| 要旨 : 鉄鋼生産プロセスにおける同期化・連続化操業の追求を基本方針として製鉄所生産管理システムを再構築した。週間計画システムでは，全品種および全工程を統合してリードタイムの短縮を狙いながら各設備の稼動バランス確保を図るシステムを開発した。製鋼，熱延および冷延の各システムでは，計画重視の考えのもとで生産および物流設備の合理化と連携して，物流管理機能や品質管理機能の充実など全面的な機能拡充を実現した。また品質や操業の標準の維持と運用をサポートする標準管理システムを開発した。それぞれ所期の目標は達成し安定稼動している。本論文では，薄板を中心に，千葉製鉄所の週間計画システムおよび標準管理システム，および水島製鉄所の実行管理および操業管理システムの概要を記述した。 |
| Synopsis : Kawasaki Steel has refurbished its production control systems in steelworks. The main objective is to establish the plan-oriented production control and pursue the continuation and synchronization of steel manufacturing processes. Weekly scheduling system provides a production schedule of each facility, integrating all products and all processes. The aim of this system is to shorten lead-time and keep a balance of material flows among facilities. As to steel-making, hot-rolling and cold-rolling systems, the level-up of all functions including functions of material handling and quality control has been realized in concert with the rationalization of equipment of production and material transportation. In addition, the newly developed standards management system helps the staff to maintain and apply the standards of production. The systems described above are being operated smoothly，and our purposes of refurbishment have been accomplished. This paper describes the whole aspect of the production control systems，focusing on sheets and strip and illustrating the systems in Chiba and Mizushima Works. |
| 本文（PDF: 12P/753kb） |